服務項目：項目管理
受建設單位委托，按照合同約定，對工程建設項目實行全過程、全方位的工程項目管理，保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環節的順利進行，圍繞“安全、質量、工期、投資”控制目標，在項目的集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等方面所做的各項工作，提高工程建設管理水平，保證工程質量和投資效益，確保項目順利開展，實現各項建設目標。
服務內容：
1.項目謀劃管理：協助業主方進行項目前期策劃，經濟分析、專項評估與投資確定；
2.項目土地管理：協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續；
3.項目設計管理：協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經品誠濟方案比選并進行投資控制；
4.項目范圍管理：包括范圍的界定，范圍的規劃，范圍的調整等。
5.項目時間管理：包括具體活動界定，活動排序，時間估計，進度安排及時間控制等項工作。
6.項目成本管理：包括資源的配置，成本、費用的預算以及費用的控制等項工作。
7.項目質量管理：包括質量規劃，質量控制和質量保證等。
8.人力資源管理：包括組織的規劃、團隊的建設項目的班子建設等一系列工作。
9.項目溝通管理：包括溝通規劃，信息傳輸和進度報告等。
10.項目風險管理：包括風險識別，風險量化，制訂對策和風險控制等。
